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内容共创——联合创新让公益更有趣

发布日期:2017-06-06 14:17:18

 

    任远:大家下午好。非常感谢能够在这饭点后特别犯困的时间听我来叨叨几句,我们不是特别擅长站在舞台上来做公众的演讲,所以今天我给大家分享大部分是我们的一些探索的心得,也是我们在这么多年做营销,特别是在最近这几年做营销里的一些感悟。可能有一些东西会方便大家做一些探讨。我们先来讲讲什么是这一杯”,因为我来之前,成功营销的齐主编跟我说,这名字不行听上去你是来跟我们吃饭,到底你们是卖什么,怎么叫干了这一杯,我们先看一下简单的介绍。

    (视频)

    其实这已经是去年年底我们一个阶段性的产出成果,在这之前事情并没有这么容易。我相信很多企业里面做营销的负责人都知道。你卖产品很容易卖一点,总归能找到产品的诉求点和用户的需求。但是你要说做点好事,或者说做点看上去是特别高大上概念性的事情是非常难做的。因为它说白了在中国这种传销圈子里没有传播热点,就是好事不出门,我们要去做好事特别不容易的一件事。所以以往这样子的任务在企业里都落到了公共传播的这样一些部门也比较少由我营销出身的人做操刀的工作。为什么落在我们这边,因为我们也意识到从2008年开始在全球提倡可持续发展愿景之后,我们一直把愿景放在了公众传播的政治的高度上。我们也参加各种峰会,也做过各种传统的公关传播。但是它就有一点不接地气,是不是我们没有尝试过呢?其实也没有,所以刚才我有跳到一块,给大家看看我们的困扰。

    (视频)

    因为我不太擅长演讲,所以用一些我们的视频给大家分享我们做过什么。那背后的故事是这样。那传统做传播的时候我们都会说跟我们的社交伙伴、营销伙伴做各种各样的内容制造,但是你落到传统的,这个太难就算砸钱也传播不起来,这样困局的时候我们选择做这样的事找到合作伙伴,他们非常凝聚这一些创变者是在全球各地做社会创新的人,因为其实在传播里面最有效的一个途径或者说最有用的一个影响力的比较大媒介是人。特别是那些已经在行动的人。当我们的平台宗旨是为了呼唤大家行动的时候我们首先找到创变者,挖掘到那些真正在做一些改变生活为未来世界变的更美好的这样一些实实在在的合作伙伴,比如说刚才我们看到的发明了可以喝水的书,这一对博士他们是真的是实实在在去做水质的研究,把他们发明的科技应用在实体的运作上。这让我们有了一个最深刻的感触是什么?就跟我这么多年做品牌营销和产品创新,就现在消费者在传播领域里哪怕是做内容,也希望它是真实的,就真实的力量首先是最强大的,而我们也爬过所有的大家说(英文)舆情监波,发现这故事特别是微博传播的时候,在中国有很多质疑的声音,我们合作创变者夫妻(英文)她都不相信原来在中国这么高的声量,这么多人讨论是不是真的事情,所以我们经历了半年的累积,我们做了创变者的联合大会,我们参加腾讯的99公益还有天猫每年的盛典让我们发现其实在社交传播上,大家最需要的东西是真实感。于是我们最核心的一个焦点就变成了说怎么把内容实体化。

    大家刚才看到我们一个尝试,就是把这本书实实在在做出来。这样的一件东西在我们跟合作平台谈的时候,阿里巴它称赞为营销或者说社交传播里的一股清流,就我们花了很大的代价其实是把这本书给做出来,是真的他们调查了中国的水质,然后把他们的纸的技术做了演进让它符合我们这边的情况,纸是从美国运过来,当时最大的挑战是说哪怕我们有这么庞大的生产基地和各种不同的供应商,我们要找到很好的环境把这纸做出来也不容易,所以它的这个数量非常有限,所以是非常小规模的首发,连阿里的首发平台都跟我们说没有看你们发过一个新品发这么少的量,当初我们不想随便的糊弄消费者。这传播的最后收获点其实对我们而言更关键我们谈了很多内容,最近最热点就是奥利奥的音乐盒,其实大部分企业都在做同样的事情,试图实现客制化,试图实现定制化,挑战者是说内部供应链再造,内部所有环节的一个打通,和这样子的资源协调分配。大家接下来一定会在市场上看到传统的大企业,参与到内容再造的过程中。这过程是不是很容易呢?不一定。因为我们也探讨过我们很多媒介的合作伙伴,对于文娱行业而言内容就是他们的产品,他们的每一个内容打造打磨都是为了像产品一样的盛卖,而在营销圈子里,大家过去是把内容当成了包装、当成了一个宣传,我们这一次的尝试最好的是说把一个本来虚无的住不着的理念和愿景用一个很好的内容结合点,变成一个实体化的商品。这就在社交和电商盛行的大媒介环境下赢得了大家的喜好。

    将来这样子好的点子是不是更多?的确是。我们也可以给大家分享的是联合利华在做很多新的创新。我们有一个创想家的平台,作为一个老企业我们在试图转型的过程中,我们打造了一个跟所有的创业公司合作的平台。

    (视频)

    其实可能通过这三个短片很简洁的让大家了解到,在现在的年代在消费者注意力稀缺没有人口红利,大家都是在抢时长抢凝性的时候,内容是可以实体化,不论是我们企业的愿景还是我们跟初创企业来合作,变成实体产品让内容落地。我们希望看到的是说最后大家其实到一定的极限值我们知道每一个人都不想一直盯着手机,可能接下来都是语音的时代,都是虚拟平衡机的出现,越来越重要的事情是说大家越呼唤实体化商品的出现,我们看到共创空间就是不同的企业联合它们不同的资源在这边把内容全部实体化,最终消费者咱们作为每一个老百姓,真真事实能感受到内容被自己消耗。最后这才是我们看到未来的一个发展趋势。这挑战中我们要做的事情就是打开各自的壁垒,就像我们打开了我们边界,和不同的群体合作伙伴合作。最后我们会看到的是带来的影响力是让所有的消费者为他们更美好的生活买单。包括现在一些大平台提到的是理想生活的升级这一些领域都是我们在倡导者,我们也希望今天来参加各位从事内容创作的团队们和各个行业里的专家们都往这方向一起来努力,谢谢大家。

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